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理想工作职场的行为测评清单

对你的人员管理工具建立基准/标尺

了解你是否可以依靠一个行为测评工具来为你提供有关员工有价值的见解。

使用以下的清单来了解你的投资是否是能够提供以下功能的最佳选项:


  • 支持其功能和实力所需要的公正、无偏见研究
  • 能够创造出有意义成果的高准确性
  • 在你的组织内进行实际的应用
  • 易于实施和执行,可与你企业的流程进行整合
  • 还有更多...

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工作场所行为评测如何让组织受益

行为测评和性格测试本质不相同,所以不能相提并论,因此也不能达成相同的目标和结果。一个组织中理想的人员管理工具需要给员工在组织留任的所有阶段都提供效益,从最初的聘用开始,一直到员工的持续成长。

 

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员工招聘

吸引合适的人才以创造长期的成功,同时降低人员流动率。

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团队动态

更好的沟通以解决冲突并提高生产力。

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领导力

当领导层能够了解员工时,就能够有效率的激励他们。

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