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客觀、有啟發性的工作模型

為一個工作崗位的理想聘用而建立工作模型，HPOne公司使用 PDP的JobScan來整合並分析該職位過去高績效和低績效人員的ProScan行為評估報告，HPOne公司明顯發現，有某些行為特質的員工在旺季工作表現比較良好，於是將那些行為特質作為做出聘用決策的基準。

改變聘用流程

招聘人員開始執行ProScan問卷，作為整個招聘過程的一部分，這使他們能夠避免因為只根據簡歷和過去的工作經驗對應聘者盲目地做出軟技能的判斷。相反地，招聘人員可以將應聘者的ProScan問卷回應與JobScan模型進行比較，做出有自信的聘用決策，而無需事事請示招聘經理，讓他能夠騰出時間，專注到其他更緊迫的工作事項上。

“聘用和留住優秀員工是我工作的90%，一旦你能夠知道一個人能夠在某個工作崗位上成功需要什麼，然後你僱用像那樣的人（即有相同行為特質的人），所有其他事情，如滿意度、留任率、和工作績效，都能夠順理成章的相對應。 PDP Global是能夠説明你瞭解很多的最佳系統。 “ - 呼叫中心運營副總裁，MAQ管理

辨識逃跑風險及支持

在高壓力的旺季，員工ProScan的結果對於管理人員來說非常有價值。HPOne公司決定在這段時間內對每位面向消費者的員工再次進行問卷，獲得有關個人能量和滿意度水準的實時反饋。通過發現逃跑風險指標，例如過度能量耗損和滿意度低下等，管理人員可以更頻繁的和這些員工確認，讓他們感受到與公司的聯繫和支持。

不可或缺的PDP Global認證課程

PDP人員管理系統包括不同類型的認證課程，讓公司關鍵團隊成員可以有信心的監督問卷的執行，正確的解說報告，同時在公司內部應用這些行為特質見解。由於HPOne公司大部分的挑戰都集中在招聘方面，因此所有人資員工，加上一線領導、董事、和資深行政管理經理的助理，都變成PDP認證課程的講師。HPOne公司還設立了一個領導力發展崗位，專門致力於改進管理培訓課程。

HRIS系統整合

為了將 PDP 問卷無縫的融入招聘流程，HPOne公司接洽PDP Global，希望能夠定製與 HPOne 公司的聘用者跟蹤和聘用平臺 Greenhouse系統的整合。這意味著HPOne公司可以直接從 Greenhouse 系統啟動 ProScan 問卷發送，同時自動將 PDP 報告上傳到Greenhouse系統。當HPOne公司後來轉換成企業管理雲WorkDay 系統，PDP Global也提供了類似的系統定製整合。

PDP Global事業夥伴合作

HPOne公司看到了PDP Global超越招聘應用的價值，期望KYT公司將PDP的影響力最大化。在年復一年地擴大PDP人員管理系統的覆蓋範圍后，HPOne公司現在依靠 KYT公司/PDP Global，應用這個全面性的整合系統來提高員工的參與度、提高領導技能、和塑造團隊文化。