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客观、有启发性的工作模型

为一个工作岗位的理想聘用而建立工作模型，HPOne公司使用 PDP的JobScan来整合并分析该职位过去高绩效和低绩效人员的ProScan行为评估报告，HPOne公司明显发现，有某些行为特质的员工在旺季工作表现比较良好，于是将那些行为特质作为做出聘用决策的基准。

改变聘用流程

招聘人员开始执行ProScan问卷，作为整个招聘过程的一部分，这使他们能够避免因为只根据简历和过去的工作经验对应聘者盲目地做出软技能的判断。相反地，招聘人员可以将应聘者的ProScan问卷回应与JobScan模型进行比较，做出有自信的聘用决策，而无需事事请示招聘经理，让他能够腾出时间，专注到其他更紧迫的工作事项上。

“聘用和留住优秀员工是我工作的90%，一旦你能够知道一个人能够在某个工作岗位上成功需要什么，然后你雇用像那样的人（即有相同行为特质的人），所有其他事情，如满意度、留任率、和工作绩效，都能够顺理成章的相对应。PDP Global是能够帮助你了解很多的最佳系统。” - 呼叫中心运营副总裁，MAQ管理

辨识逃跑风险及支持

在高压力的旺季，员工ProScan的结果对于管理人员来说非常有价值。HPOne公司决定在这段时间内对每位面向消费者的员工再次进行问卷，获得有关个人能量和满意度水平的实时反馈。通过发现逃跑风险指标，例如过度能量耗损和满意度低下等，管理人员可以更频繁的和这些员工确认，让他们感受到与公司的联系和支持。

不可或缺的PDP Global认证课程

PDP人员管理系统包括不同类型的认证课程，让公司关键团队成员可以有信心的监督问卷的执行，正确的解说报告，同时在公司内部应用这些行为特质见解。由于HPOne公司大部分的挑战都集中在招聘方面，因此所有人资员工，加上一线领导、董事、和资深行政管理经理的助理，都变成PDP认证课程的讲师。HPOne公司还设立了一个领导力发展岗位，专门致力于改进管理培训课程。

HRIS系统整合

为了将 PDP 问卷无缝的融入招聘流程，HPOne公司接洽PDP Global，希望能够定制与 HPOne公司的聘用者跟踪和聘用平台 Greenhouse系统的整合。这意味着HPOne公司可以直接从 Greenhouse 系统启动 ProScan 问卷发送，同时自动将 PDP 报告上传到Greenhouse系统。当HPOne公司后来转换成企业管理云WorkDay 系统，PDP Global也提供了类似的系统定制整合。

PDP Global事业伙伴合作

HPOne公司看到了PDP Global超越招聘应用的价值，期望 KYT公司将PDP的影响力最大化。在年复一年地扩大PDP人员管理系统的覆盖范围后，HPOne公司现在依靠 KYT公司/PDP Global，应用这个全面性的整合系统来提高员工的参与度、提高领导技能、和塑造团队文化。